Tagarchief: Building Retail

Hier spreekt uw reisleider ‘Bem vindo a Lisboa!’

shutterstock_380884009-kopieren
Lees het gehele artikel

Welkom in Lissabon! Wellicht denkt u bij Portugal niet direct aan de laatste trends in retail en ziet u Lissabon meer als vakantiestad dan als een plek waar inspiratie opgedaan wordt op het gebied van trends in retail. Als dat zo is, dan wordt het de hoogste tijd om daar verandering in te brengen. Lissabon is als hoofdstad van Portugal een broeinest van creativiteit in retail, food en cultuur. Juist het ongebreidelde, niet door andere hoofdsteden beïnvloede retailklimaat maakt Lissabon tot een plaats die echt ontdekt mag worden.

Robin Albersen, eigenaar en directeur bij Building Retail is al langer gecharmeerd van Lissabon en vindt het de hoogste tijd om zijn ervaringen met een select gezelschap te kunnen delen. We spreken hem over zijn plannen.

Geheel verzorgde reis boordevol inspiratie

“Wie Building Retail in het algemeen en mij in het bijzonder kent, die weet dat ik altijd op zoek ben naar inspiratie en dat vaak vindt op plaatsen die niet tot ‘het algemene’ horen”, opent Albersen het gesprek. “We zijn geneigd om elkaar overal in te volgen en lopen als in een kudde achter elkaar aan. Social Media dicteert ons via Facebook en Instagram wat hip is, wat ‘hot’ is en wat ‘not’. Besef dat in dergelijke gevallen algoritmes het winnen van authenticiteit. Het is juist die authenticiteit die ik zoek. Ik wil het puur hebben. Het zelf ontdekken, in plaats van het voorgekauwd krijgen door de massa. Lissabon is een echte ontdekking geweest, ik schaar de stad onder het hoofdstuk ‘fris en onbedorven’.”

Wil Albersen dan toch stiekem een ‘influencer’ zijn, door een geheel verzorgde reis naar Lissabon aan te bieden? Hij lacht en antwoordt: “Nee, dat niet. Ik wil graag mijn ervaring delen en mensen leren hoe ze verder kunnen kijken, buiten de gebaande paden. Wat men met de opgedane indrukken en informatie doet, moet ieder voor zich weten. Dat het een onvergetelijke beleving wordt, staat in ieder geval als een paal boven water.” De reis die Building Retail organiseert duurt twee dagen en vindt medio mei plaats. Er is ruimte voor een gezelschap van 15 personen, die in een informele setting mogen gaan genieten van een geheel verzorgde tour door de stad. Albersen: “Alles komt aan bod. Cultuur, gastronomie, retail en uiteraard passeren alle laatste trends en ontwikkelingen op die gebieden de revue. Mijn reisgenoten gaan gegarandeerd met een hoofd vol inspiratie naar huis. In de eerste plaats vind ik het heerlijk om mijn ervaringen en kennis te mogen delen. Daarnaast hoop ik dat ik zelf de aanzet geef bij het reisgezelschap om met een bredere horizon en een sterk verruimde blik naar retail te kijken. Durf eens anders te zijn en besef dat trends niet alleen gevolgd, maar ook door jezelf gemaakt kunnen worden.”

Wie interesse heeft in deelname aan deze reis wordt verzocht om contact op te nemen met Robin Albersen, de contactgegevens staan op de website van Building Retail. “De reis is inclusief retourvlucht, lunch, diner, overnachting en vervoer ter plekke”, zegt Albersen tot besluit.  

Wat hebben topsport en ondernemen met elkaar te maken? ALLES!

mb-40-kopieren
Lees het gehele artikel

“Ik zie een duidelijk verband tussen topsport en ondernemen.” Aan het woord is Robin Albersen, eigenaar van Building Retail. Hij legt uit: “In topsport draait alles om teamgeest en een optimale werkvoorbereiding. De sleutelwoorden daarin zijn focus, voeding, vastberadenheid, discipline en de wil om de beste te zijn, zonder alles te willen. Voor mij zijn dat dezelfde factoren die succesbepalend zijn in ondernemen.”

Het gaat om keuzes durven maken en offers brengen, volgens Albersen. Onlangs is Building Retail een partnerschap aangegaan met niemand minder dan Olympisch zeilster Marit Bouwmeester. Meervoudig winnares van medailles, waarvan Goud tijdens de Olympische spelen van 2016. “Ik heb altijd opgekeken tegen Marit, vervolgt Albersen. “Haar discipline en werklust spreken voor zich. Ze bewijst dat je ook met de nodige tegenslagen kunt winnen.”

The Road to Tokyo

Bouwmeester traint op dit moment keihard voor de Olympische Spelen in Tokyo, volgend jaar. Vorig jaar mocht Albersen een presentatie bijwonen die door haar werd gegeven en hij was onder de indruk. Na contact te hebben gezocht met haar management kreeg hij een uitnodiging om een topsport bijeenkomst bij te wonen. Dat liet hij zich geen twee keer zeggen: “Marit gaf er een lezing over haar ‘Road to Tokyo’, waarbij duidelijk werd dat zij nog sponsors zocht. Zo’n partnerschap was Building Retail op het (sport)lijf geschreven! Na één afspraak waren we er al uit. Wij sponsoren haar, zij treedt op als partner voor het merk Building Retail. Een sterk samenwerkingsverband dat zakendoen en topsport met elkaar verweeft.”

Building Retail

Robin Albersen sponsort Marit Bouwmeester. Zij treedt op als partner voor het merk Building Retail.

 

Hoe een merk kan groeien

Nog maar drie jaar geleden begon Albersen zijn Building Retail, thuis, aan de keukentafel. “Ik was ZZP’er en had het geluk te kunnen starten met twee fijne klanten, die een goede naam hebben. Nu, drie jaar later, beschikken we over een bedrijfspand, hebben we personeel in dienst en kunnen we trots zijn op een breed portfolio aan klanten met klinkende namen”, vertelt Albersen. Hoe zou de groei het beste omschreven kunnen worden, luidt onze vraag. Albersen antwoordt: “Ik denk dat het voor ondernemers heel herkenbaar is dat de buitenwereld de groei van je bedrijf altijd in getallen en omvangen uitdrukt, maar je jezelf als ondernemer vooral ook bewust bent van de persoonlijke groei die je doormaakt. Elke ondernemer is ook maar een mens. Als ik naar mezelf kijk en vergelijk waar ik toen als persoon stond en wat ik in drie jaar tijd geleerd heb, dan kan ik niet anders dan concluderen dat de persoonlijke groei minstens zo sterk is als de bedrijfsmatige groei.”

Vallen is niet erg, als je maar weer opstaat

De congruentie met topsport is volgens Albersen duidelijk. “Je moet als ondernemer, net als een topsporter fouten durven maken. Vallen is niet erg, als je maar weer opstaat, leert en doorgaat. Dat brengt je namelijk op een punt dat je verder kunt kijken dan direct geldelijk gewin. Om die reden durf ik te investeren in Marit en ik gun haar onze support. Dat levert mij geen directe winst op, maar ik voel dat ik daarmee bijdraag aan een stuk maatschappelijke verantwoordelijkheid. Je bedrijf is niet alleen een optelsom van onderdelen en cijfermatige resultaten. Wie je bent wordt bepaald door wat je doet. Het partnership met Marit Bouwmeester is zakelijk, maar mijn relatie met haar strekt van mens tot mens. Dat is voor mij belangrijk”, zegt Albersen tot besluit.

Een goed ontworpen en ingericht kantoor leeft!

cafe-2-kopieren
Lees het gehele artikel

We leven – gelukkig – in een tijd waarin werkgevers meer oog krijgen voor het welzijn van hun personeel. Dat is een goede ontwikkeling; we brengen per saldo namelijk meer tijd door op de werkplek, omringd door collega’s, dan thuis met familie en vrienden. Het Amerikaanse bedrijf MSTS, gespecialiseerd in corporate maatwerk betaaloplossingen, zocht voor haar nieuwe onderkomen in Rijswijk dan ook naar een plan voor het inrichten van de complete bedrijfsruimte en kwam uit bij Building Retail.

We spreken met Robin Albersen, eigenaar en directeur bij Building Retail, over hun aanpak en het effect van deze werkwijze. “Eigenlijk zouden we er een aparte tak van sport van moeten maken, met als naam Building Offices”, zegt Albersen met een glimlach.

In het café kun je flexwerken, vergaderen, ontspannen en samen successen vieren.

 

Van afgifte sleutel tot turn-key oplevering

“MSTS wilde een plan gepresenteerd zien dat strekte van het afgeven van de sleutel van het lege kantoorpand tot en met het turn-key opleveren van een kant en klaar kantoor. Building Retail zat in een pitch met een grote Europese kantoorinrichter. De opdracht werd aan ons gegund, mede vanwege onze betrokkenheid en aandacht voor detail”, schetst Albersen. “Zoals we altijd doen, hebben we eerst de situatie ter plekke bekeken. Daarbij hebben we de nodige vragen gesteld aan MSTS. Voor ons is het belangrijk om te weten hoe men werkt, hoe de bedrijfscultuur is, welke afdelingen men wenst, hoeveel mensen er totaal werken en op welke afdeling.”

Het gebruik van levend groen zorgt voor een leefbaar kantoorklimaat.

 

Het plan is daarna gedegen opgesteld, waarbij rekening is gehouden met de wensen van de klant, de mogelijkheden van de totale ruimte en de mensen die er mogen werken. Albersen: “Voor ons staat de mens in zo’n plan centraal. In totaal werkt het MSTS-personeel op 1.300 m2, verdeeld over twee verdiepingen. MSTS had een requirements list ingediend met betrekking tot de in te delen ruimtes. Er waren verschillende afdelingen die op een juiste manier ingevuld moesten worden in de ruimte. Daarbij moest rekening gehouden worden met akoestiek, zicht en samenwerkingen tussen de afdelingen.”

Samen werken, samen ontspannen en samen vieren

“Aangezien het een onlangs gerenoveerd pand betrof, was alles in de basis netjes. Verlaagde plafonds, een goed werkend klimaatsysteem en een keurige zand-cementvloer in een mooie, schoon opgeleverde ruimte maakten dat we konden beginnen met een leeg canvas. Allereerst hebben we de elektra, de datalijnen en het loodgieterswerk voor de keukens aangepakt. Daarna zijn we gaan bouwen, om een echte ‘place to be’ te creëren. Dat mag als USP van Building Retail gezien worden. We hebben samengewerkt met Kuo Studio uit Naaldwijk, die als architect gespecialiseerd is in het maken van ‘places to be’.”

Building Retail heeft een echte ‘place to be’ gecreëerd.

 

Een saillant detail op de tweede verdieping is het café-restaurant dat door Building Retail is gebouwd. “Daar kun je flexwerken, vergaderen, ontspannen en samen successen vieren”, licht Albersen toe. “Het is de ultieme sociale ruimte, die zorgt voor rust, ontspanning en verbinding. Zo is hij ook ontworpen en gebouwd. In alles weerspiegelt de identiteit van MSTS, waarbij we ons hebben gehouden aan de Brand Guide die men ons en de architect overhandigde.”

Het kantoor is in MSTS stijl gebouwd en heeft een luchtig, open karakter.

 

Meer dan retail alleen

Dat het hier om een zeer geslaagd project gaat blijkt ook uit de lovende woorden die Albersen vanuit het moederbedrijf van MSTS uit de USA mocht ontvangen. “Building Retail gaat al lang niet meer over retail alleen. Ook kantoren maken we tot leefbare, functionele en esthetische plaatsen. Altijd met de mens als centraal uitgangspunt. Het verschil met retail? Retail richten we in om een optimale momentopname voor de shopper te creëren. Kantoren richten we in om mensen in een aangenaam ogende omgeving een stuk blijvend comfort te bieden.”

Met een flinke vaart het pakket van eisen doorlopen

kl_hr_didi_utr_dsc_2917
Lees het gehele artikel

Bouwmanagementbureau kind aan huis op Hoog Catharijne

Hoog Catharijne staat hoog aangeschreven bij het winkelend publiek. Het nieuwe deel is een weldaad voor zelfs de meest verwende shopper. Dat is niet alleen te danken aan de mooie merken die er alles uit de kast halen om het hart van de bezoeker te winnen, maar vooral ook door een zeer strak beleid van de eigenaar van het winkelcomplex, Klépierre.

“Het pakket van eisen en de hoeveelheid voorschriften die door Klépierre zijn opgesteld mogen op sommigen weliswaar erg zwaar overkomen, toch is het juist dit soort controle die wildgroei voorkomt. Daar vaart aan het eind van de dag de retailer net zo wel bij, als de consument, die op Hoog Catharijne in stijl ontvangen wordt”, zegt Robin Albersen, eigenaar en directeur van Building Retail.

Building Retail

De pui is 9 meter breed en 7 meter hoog, met bijzondere, open etalages (zonder glas) links en rechts naast de ingang.


Weten waar Abraham
de mosterd haalt in Utrecht
Kledingmerk Didi mag zich verheugen in een nieuwe winkel op Hoog Catharijne. Building Retail nam daarvoor de bouwmanagement opdracht aan van het merk. Albersen vertelt: “We hadden Didi in Zwolle al gedaan, een interne verbouwing. Vanuit dat werk is het contact ontstaan om de bouw van de winkel in Utrecht te begeleiden. In een telefoontje van de directie van Didi – in augustus 2018 – werd uitgelegd dat men af was gestapt van intern bouwmanagement en dit via outsourcing doet tegenwoordig.”

“Wel werkt men bij Didi met een vast bouwteam, daar hebben wij ons met Building Retail aan geconformeerd. Wat belangrijk bleek voor de directie van Didi, was het hebben van een bouwmanagementbureau dat het klappen van de zweep kent op Hoog Catharijne. Building Retail weet inmiddels wel waar Abraham de mosterd haalt, als het aankomt op het werken naar de maatstaven van Klépierre. We hebben de nodige ervaring op Hoog Catharijne opgedaan, met bijvoorbeeld de winkels van Lindt en G-Star. Een sterk punt van Building Retail is ons netwerk in combinatie met onze reputatie. Weten waar je over praat en weten met wie je erover moet praten is van cruciaal belang bij dit soort werk.”

Building Retail

Ook Didi draagt bij aan de winkelbeleving op Hoog Catharijne.


Van nieuw opgeleverde
casco-ruimte naar een schitterende kledingzaak
De eerste fase bestond voor Building Retail uit een stuk overleg met Klépierre. De ruimte was casco opgeleverd, zonder voorpui. Albersen: “Didi heeft een externe architect die de pui ontworpen heeft en ook getekend heeft voor het interieur. Om tot een goed resultaat binnen de normen van Klépierre te komen, moest er met een aantal zaken rekening gehouden worden. Zo hanteert Klépierre een Design Control Zone. Men wil bepalen wat er in de eerste anderhalve meter achter de pui te zien is. Daartoe brengt men een eigen architect mee, die erover waakt dat de entree en etalage in het ‘straatbeeld’ passen. Wij zorgden er op onze beurt voor dat alle toeleveranciers passen en werken binnen dat concept en hadden de zorg over het budget en de deadline op onze schouders liggen.”

Building Retail

De etalages naast de entree vallen binnen de Design Control Zone.

De pui zelf is een huzarenstuk, vernemen we. “De pui is 9 meter breed en 7 meter hoog, met bijzondere, open etalages (zonder glas) links en rechts naast de ingang. Alle disciplines kwamen bij de bouw van de pui aan bod. De pui zelf, de beplating, de kolommen en de verlichting. We hebben met een speciale werkvergunning, zonder hinder na winkeltijd gewerkt”, zegt Albersen tot besluit.