Tagarchief: Interview

Interview met Daan Denissen over wunderbar.live

Naamloos-6-kopiëren
Lees het gehele artikel

Op 31-01-2019 werd alweer de elfde editie van EventSummit gehouden, het grootste platform voor de gehele evenementen industrie, waar maar liefst 6500 bezoekers gedurende één dag kennis maakten met de nieuwste innovaties in de evenementenbranche. Dit jaar was Rotterdam Ahoy de gastheer van dit toonaangevende evenement. Op de 13.500m2 beursvloer heb ik afgesproken met Daan Denissen.

Daan (voorheen co-founder en owner van wundaba.studio) begon eind vorig jaar aan een nieuwe start met wunderbar.live. Ik spreek met hem over deze volgende stap in zijn ondernemerschap.

Vertel eens, waarom heb je besloten om deze stap te maken?

Wundaba.studio was, zeker het eerste jaar, een proeftuin en bood ruimte om te experimenteren en mijn ondernemersvaardigheden voor het eerst serieus in de praktijk te brengen. De propositie van het bedrijf kon zo op een organische wijze ontstaan. Nu werd het tijd voor de volgende fase; wunderbar.live voelt dan als een logische naam en weer een stapje vooruit. Bovendien kan er nu geen verwarring meer ontstaan over de schrijfwijze.

Kun je iets meer vertellen over de propositie van wunderbar.live?

Deze is vooral verder aangescherpt. Zoals de naam verklapt ligt bij wunderbar.live de nadruk nog meer op het verwonderen binnen een live context. Dat wil gewoonweg zeggen dat we creaties bedenken en ontwikkelen voor merken die de interactie opzoeken met hun doelgroep door ze een toffe ervaring aan te bieden op festivals, beurzen en andere evenementen.

Aan de hand van de opdrachtgever, de boodschap en de context ontwikkelen we een creatief concept, verzorgen we de productie en verzekeren we de klant van on- en offline bereik. Zodat er een optimaal effect bereikt wordt uit het live momentum.

Maatwerk dus?

Precies dat! Voor grote en kleinere klanten.

Regelt wunderbar.live het van A tot Z?

Dat doen we inderdaad allemaal zelf, maar uiteraard niet alleen! Mijn netwerk in de live communicatie branche is het afgelopen jaar aardig gegroeid. Als je snel moet kunnen schakelen en kwaliteit wil leveren moet je samenwerken met mensen waarop je kunt bouwen. Ook hier hebben de ervaringen van de afgelopen 3 jaar aan bijgedragen.

Over samenwerken gesproken; eind vorig jaar ging de nieuwe website live! Deze is in samenwerking met Lyfter (duurzame webontwikkeling) tot stand gekomen. Daar ben ik trots op. De website is ècht een bezoekje waard. Bovendien heeft deze samenwerking er toe geleid dat wunderbar.live de interactieve beursstand van Lyfter gaat ontwikkelen.

Heb je misschien nog een ‘scoop’ voor me?

Haha, nou… 2019 is goed begonnen met een frisse start, een verhuizing van het Innovitapark naar een mooi kantoor in het hartje van Breda. Deze plek past perfect bij de creatieve ambities van wunderbar.live. Het kantoor is onderdeel van Brandpunt. Dé creatieve hotspot van Breda. Kom een keer langs!

Tekst: Chantal Goossens. Fotografie door: Lieke van den Oord

Interview: Paul Ameloot, Delta Light® Bedenker van het originele kadersysteem met grote gaten

Paul_Ameloot
Lees het gehele artikel

Paul Ameloot, bedenker en ontwerper van het DeltaMatrix systeem, vertelt ons over het ontstaan en de evolutie van de voorloper van het beMatrixkadersysteem.

DeltaMatrix Paul Ameloot

Het familiebedrijf Delta Light, dat nu in de 2egeneratie wordt geleid door zonen Jan & Peter, is uitgegroeid tot marktleider en trendsetter in architecturale verlichting en telt vandaag verschillende merken, partners en dochterondernemingen in ruim 120 landen wereldwijd.

Hoe is het productgamma van Delta Matrix ontstaan?
“Oorspronkelijk zijn wij begonnen met de ontwikkeling van profielen voor verlichting in de standenbouw- en event wereld. Onder druk van de concurrentie verkocht ik in 1989 mijn hifi- en stereozaak Stereohouse. Ik zag meer groei- en winstmogelijkheden in de verkoop van verlichting en systemen voor presentaties op beurzen en evenementen. Ik had al wat ervaring met het maken van verlichtingsarmaturen voor discotheken in de buurt.  Zo kwamen we tot het Delta Line profiel. Een mooi gamma, maar de opbouwtijd van standen met dit profiel was te lang. Dus bleef ik zoeken naar een nieuw principe waarmee we de vraag van de markt konden beantwoorden: snelle opbouw, compact en een systeem dat ook de mogelijkheid biedt om panelen, producten of foto’s te integreren.

De eerste generatie kaders werd gelanceerd in staal. Het gewicht van de stalen kaders vormde evenwel nog een issue en het lakken van deze frames was ook geen evidentie. We konden niet precies genoeg in de gaten lakken, waar we dan op lange termijn klachten over kregen. Daarom schakelden we snel over naar aluminium, waarmee beide problemen meteen opgelost waren.

Het werd al snel duidelijk dat ons kadersysteem voorsprong nam in de markt t.o.v. de bestaande profielleveranciers. Niemand in de wereld had dit systeem en zo waren we uniek in de markt!”

Waarom precies 62 mm?
“Met Delta Light hadden we al wat ervaring in het bouwen van standen. Telkens werd je geconfronteerd met de maatvoering van je buren, dus moest je de nodige tolerantie hebben in je afmetingen. We moesten dus in de breedte onder de 1 meter blijven en na wat rekenwerk kwamen we tot een veelvoud van 62 mm uit. Kom je dan als laatste aan om je stand te bouwen in een rij waar je buren al opgebouwd hebben, dan heb je nog wat marge om je kaders er tussen te krijgen.”

Vanwaar de grote gaten ?
“De grote gaten kwamen er eveneens door ervaring met vorige systemen en profielen voor standenbouw, waar nogal vaak de stabiliteit ontbrak. Door de grote gaten werd een perfect stabiele constructie mogelijk, met behulp van de verbindingsstukken boven- en onderaan en nog wat buisprofielen met rondellen in de gaten.”

Hoe zijn Edwin en Stefaan in het Delta Matrix verhaal gerold?
“De groei en opvolging binnen Delta Light, de verlichtingstak binnen onze firma, werd te groot. Doordat beide productgamma’s (kadersysteem en verlichtingsarmaturen) door een totaal verschillend cliënteel aangekocht werden, kon ik beiden niet meer naar believen opvolgen. Ik ben om die reden op zoek gegaan naar partners die het kadersysteem verder wilden uitbouwen en in de markt zetten. Er was veel interesse, maar bij Edwin en Stefaan was het vertrouwen het grootst. Eerst werden zij partners, daarna namen ze de firma volledig over.”

Hoe kijkt u nu op de evolutie die het bedrijf gemaakt heeft?
“Delta Matrix kende een heel positieve, maar normale evolutie. De USP’s van het kadersysteem zijn na al die jaren nog steeds dezelfde: korte opbouwtijd – lichtgewicht – eindeloos herbruikbaar – verschillende invullingen mogelijk… het systeem was gemaakt voor succes! Ook in de verhuurmarkt heeft het kadersysteem nog veel potentieel.”

Zou u opnieuw dezelfde keuzes maken wat betreft Delta Matrix?
“Die vraag is me al vaak gesteld (lacht), maar ik zou terug dezelfde keuze maken. Met Delta Light doen we het ook niet slecht, toch? Door Delta Matrix uit handen te geven, kreeg ik de kans om Delta Light optimaal verder te ontwikkelen. Net als bij onze verlichtingsarmaturen, moet je om het kadersysteem tot een succes te brengen constant bezig zijn met innovatie, er 100% mee bezig zijn.

Ik ben blij dat Edwin en Stefaan het goed stellen en dat het systeem zo zijn weg heeft gevonden in de standenbouw-wereld.

En geloof me, ze zijn nog niet aan de top van hun succes!”

Ingrijpende veranderingen voor wereldwijde food retail

Schermafbeelding-2018-02-19-om-14.01.24-kopieren
Lees het gehele artikel

Interview met Nicolas Trentesaux 

De distributie van voedingsmiddelen ondergaat snelle ontwikkelingen. Sneller dan ooit tevoren! Structuren, organisaties, positionering, offertes, partnerships… geen enkel onderdeel van de sector ontsnapt aan deze veranderingen.“Distributiemodellen worden compleet herzien en bovendien wemelt het van de innovaties die de sector nog beter profileren als laboratorium voor de wereldwijde voedingsmiddelenindustrie”, verklaart SIAL beursmanager NicolasTrentesaux.

Hoe staat de huidige food retail ervoor?
Iedereen die boodschappen doet, constateert het: de huidige foodretail lijkt niet meer op dat van voorheen. Van winkelaanbod tot betaalmethode of levering, de transformatie is ingrijpend. En dit fenomeen zet voorlopig door, gedreven door de eetlust van consumenten, hongerig naar nieuwe producten. En tevens door de vindingrijkheid van de industrie, altijd in de voorhoede van innovatie. In tegenstelling tot andere sectoren, is de voedingsmiddelen distributie de afgelopen 30 jaar nauwelijks veranderd. Momenteel ondergaat deze sector juist een versnelde ontwikkeling. Nabijheid, diensten en hybridisatie zijn ongetwijfeld de belangrijkste kenmerken van deze revolutie. De wereldranglijst van grootste foodretailers is enorm in beweging de laatste jaren, waaronder bijvoorbeeld de opkomst van Amazon.

Spelen deze ontwikkelingen zich ook af op mondiaal niveau?
Inderdaad! Dit is goed te zien in oktober tijdens de SIAL Paris 2018, waar de aandacht uitgaat naar de mondiale food retail. Er is een sterke samenhang tussen de uitkomsten van onze vakspecialisten, de feedback van exposanten en bezoekers verspreid over het complete SIAL netwerk en de conclusies van onderzoeken in samenwerking met partnerorganisaties. De hele planeet is betrokken bij de huidige ontwikkelingen. Een globalisering van de voedingsmiddelen distributie die des te sterker is naarmate geuren en smaken de wereld afreizen naar andere plekken, zoals het internationale succes van de burger, van sushi of Frans stokbrood.

Leidt online verkoop tot minder smaakvariatie en grotere afstand tussen consument en product?
Misschien klinkt het enigszins verrassend, toch zou ik zeggen dat digitalisering juist een hulpmiddel is om de consument dichterbij het product te brengen! In de foodretail constateren we momenteel een effect van personalisatie. Enkele voorbeelden? Bijna overal wordt de verkoopruimte beperkt, het aantal kleine supermarkten, afhaalpunten en markten neemt toe, terwijl hypermarkten aan oppervlakte inleveren. In stadscentra wordt opnieuw geïnvesteerd door distributeurs die er eerder waren vertrokken; en korte aanvoerlijnen zijn succesvol!

Nabijheid wordt dus de essentiële waarde in de food retail?
Ik zou eerder spreken van een plezierige beleving! In feite staat de consument steeds dichterbij het product en kan steeds vaker proeven in de winkel! Hier draait het om: het delen en plezier overdragen dankzij dagelijkse producten! Een trend die een sterke weerklank vindt in de opkomst van ‘foodhallen’, zoals Eataly of de SIAL Paris,  die zich in 2018 meer dan ooit positioneert als het grootste foodhall evenement wereldwijd!

Wat of wie is momenteel de voortrekker van de retail sector?
Elk land is een model op zich. Wat betreft food retail kent elke regio nog steeds zijn eigen tradities, recepten en succesformules. In ieder land,  Canada, Indonesië Frankrijk of India, doe je boodschappen op een andere manier. China is momenteel wereldleider in deze sector en heeft het stokje overgenomen van Californië, die aan de wieg stond van food retail innovatie. Wat is de kracht van het Chinese model? De enorme capaciteit om communicatievermogen en diensten te ontwikkelen en om de consument te binden.

Aan de hand van welk voorbeeld kunt u de Chinese dynamiek omschrijven?
Uit het oogpunt van de consument zal ik een smaakvol voorbeeld geven. Eén van de grootste supermarktketens van het land, met vestigingen in alle grote steden, maakt gebruik van een uitstekende mobiele app met verschillende opties voor de gebruikers: online boodschappen doen en binnen een half uur thuis laten bezorgen, of een maaltijd bereid door een chef-kok, met door de klant gekozen ingrediënten,  of ter plekke producten kiezen en deze proeven in de cateringruimte van de supermarkt. Kortom, het regent mogelijkheden en alle professionals zetten zich in om de consument op simpele en transparante wijze van dienst te zijn!

De veranderende food sector heeft dus veel impact op de retail sector, met talloze innovaties die de markt verstoren. Hoe speelt de SIAL Paris 2018 hier op in?
De SIAL Paris zou ik omschrijven als de allergrootste supermarkt voor de foodindustrie. Alle trends die op korte, midden en lange termijn te ontdekken zijn in de winkelschappen, worden geïntroduceerd op de SIAL. Waarom? Omdat wij een laboratorium voor ideeën vormen, voor alle professionals en met name voor de distributie. Om de voortdurende ontwikkelingen van de retail sector te meten en erop te kunnen anticiperen, is een bezoek aan dit unieke laboratorium beslist de moeite waard!

Ontdek de laatste ontwikkelingen en belangrijkste innovaties voor food sector op de SIAL Paris, van 21 t/m 25 oktober 2018 in Paris-Nord Villepinte.

Vertegenwoordiging in Nederland
Op de internetsite www.sialparis.com kunnen bezoekers terecht voor de voorbereiding van hun beursbezoek, de aanvraag van toegangsbadges, het programmaoverzicht, de beursplattegrond en de exposantenlijst. In Nederland wordt de SIAL Paris 2018 vertegenwoordigd door Promosalons Nederland (tel: 020-4620020, e-mail: info@promosalons.nl). Hier kunnen geïnteresseerden terecht voor al hun vragen met betrekking tot bezoek en deelname aan de beurs.