Vanaf volgend jaar treedt Koen Schreuder toe tot de directie van Schreuder BV. Daarmee zorgt de 27-jarige zoon van Erik Schreuder als lid van de vijfde generatie voor verdere continuïteit binnen het familie-bedrijf dat al 122 jaar bestaat.
In de afgelopen vier jaar verrichte Koen diverse taken binnen het bedrijf. Maar eigenlijk trad hij al tijdens de studie Small Business Management in de voetsporen van zijn vader. “Ik wist al vrij snel dat ik de leiding bij een eigen bedrijf wilde hebben. Daarom werkte ik al tijdens mijn periode op de havo parttime in het bedrijf van pa. Demontage, opbouw en meer van dergelijke taken. Alles met als doel om het bedrijf zo goed mogelijk te leren kennen. Vanuit de functie als projectleider groei ik nu langzaam door tot leidinggevende.”
Als specialist op het gebied van alle mogelijke vloerbedekkingen voor beurzen, stands, evenementen en congressen, bevindt Schreuder bv zich dagelijks in een dynamische omgeving waardoor er voor Koen telkens weer nieuwe uitdagingen voorbij komen. “Op de werkvloer moet alles kloppen. Het is mijn taak als leidinggevende om de juiste mensen op de juiste plek te plaatsen. Een van onze grootste opdrachtgevers is de RAI Amsterdam. Zij vertrouwen al jaren op onze expertise en alle taken op het gebied van vloerbekleding zijn in onze handen: van planning tot uitvoering tot oplevering.” Erik Schreuder weet hoe belangrijk die ervaring is. “Juist door veel projecten te doen, leer je de markt en alle daarbij behorende uitdagingen het beste kennen.”
Koen Schreuder vormt vanaf volgend jaar samen met zijn vader de directie van Schreuder BV.
Nu Koen in de afgelopen jaren veel ervaring heeft opgebouwd, is hij inmiddels bekend met de hectiek en dynamiek. “Er zijn geen echte vaste werktijden en je bent vaak met meerdere projecten tegelijkertijd bezig. Dat vind ik juist heerlijk. Daardoor doe ik veel ervaring op. Ervaring die je juist ook leert door bij collega-bedrijven in de keuken te kijken. Hoe plannen zij? Met welke budgetten werken zij? Dat is heel leerzaam. Vaak ga ik ook het gesprek aan met leidinggevenden van bedrijven waar wij mee samenwerken. Dan hoor je direct hoe zij met praktijkproblemen omgaan. Zo leer je van elkaar.”
Doelen voor de toekomst zijn er voldoende. “De bedrijfsvoering kan altijd beter. Of het nu op het gebied van planning of structuur is, je mag nooit achterover leunen. Verder ben ik op het moment druk bezig om onze social media kanalen te optimaliseren. Tevens willen we een webshop starten voor particulieren. Dat zijn essentiële taken die te vaak niet voldoende aandacht krijgen. Tenslotte is het een doel om op lange termijn meer aandacht aan milieu en MVO te geven. Daarbij willen we nog scherper letten op nieuwe producten en de wijze van recyclen. Als lid van de nieuwe generatie ben ik daar volop mee bezig.”
De komende jaren zal Erik Schreuder nog voor voldoende sturing zorgen. “Ik ben met mijn 55 jaar nog relatief jong. Zelf werd ik op mijn 21e in het diepe gegooid. Dat was een heel andere leerschool.” Koen is blij dat zijn vader voor het bedrijf behouden blijft. “Zijn dosis ervaring moet ik nog opbouwen. Bovendien beschikt hij over zoveel specifieke kennis van zowel de klanten als de producten; dat is bijna onmisbaar. Voor elk probleem heeft hij eigenlijk wel een oplossing.”
